**Apple Music accueille deux nouveaux Co-Présidents pour conduire le service de streaming**
L’industrie musicale est en ébullition alors qu’Apple Music nomme deux vétérans de l’industrie, Ole Obermann et Rachel Newman, en tant que Co-Présidents pour diriger le service de streaming. Cette structure de double direction rapportera directement au Vice-Président d’Apple, Oliver Shusser. Cette fusion entre l’innovation externe et la connaissance institutionnelle interne s’avère cruciale alors qu’Apple lutte pour gagner des parts de marché face au géant de l’industrie, Spotify.
**Ole Obermann : l’expertise en marketing musical viral et négociations basées sur l’IA**
Ole Obermann rejoint l’organisation en provenance de TikTok, où il a occupé le poste de Directeur Mondial du Développement Commercial de la Musique de 2019 à 2025. Durant son mandat, il a négocié des accords de licence historiques, y compris le retour du catalogue d’Universal Music Group après le différend très médiatisé en 2024. Son expertise en marketing musical viral et en négociations basées sur l’IA pourrait se révéler essentielle pour Apple alors que la diffusion de musique rivalise directement avec la diffusion vidéo.
**Rachel Newman : l’expertise en stratégie de contenu mondial et curation éditoriale**
De son côté, Rachel Newman est une vétérane d’Apple depuis 16 ans. Elle a gravi les échelons, commençant en tant que responsable d’iTunes dans la division musicale de l’Australie et de la Nouvelle-Zélande avant de devenir responsable de la stratégie de contenu mondial. Sa compréhension de l’écosystème d’Apple et des processus de curation éditoriale la positionne pour préserver la marque premium des services tout en s’adaptant aux demandes du marché émergent. Son expertise en équilibrant les stratégies de contenu régionales avec les initiatives mondiales pourrait voir Apple Music affiner ses efforts de localisation pour rivaliser avec Spotify.
**Capitaux de virilité et défis du contenu AI**
Apple Music continue de tirer parti de partenariats de haut niveau, tels que le partenariat avec le Super Bowl Halftime Show, qui a atteint des chiffres record d’audience en 2025. Avec l’expertise d’Ole Obermann en marketing musical viral et les défis du contenu basé sur l’IA auxquels sont confrontées les plateformes de streaming, cette structure de double direction vise à capitaliser sur le facteur de virilité croissant des médias sociaux pour l’économie du streaming dans une ère de l’industrie musicale pratiquement dirigée par des influenceurs en ligne – que ce soient des personnes, des jeux, des films ou des émissions de télévision.
**Réorganisation et adaptation aux changements géopolitiques**
Cette restructuration intervient alors qu’Apple s’efforce de naviguer dans le paysage géopolitique complexe en constante évolution. La société a récemment résolu un blocage des ventes en Indonésie en localisant la production des AirPods Max dans le pays, comme l’exige la loi. L’Indonésie a bloqué les ventes d’appareils iPhone après qu’Apple n’ait pas respecté la politique de Niveau de Composants Domestiques du pays, exigeant que 40% des composants électroniques soient produits localement.
Cette résolution comprenait la création d’une installation de 10 millions de dollars pour la fabrication d’accessoires et une proposition de 100 millions de dollars pour assembler des composants des AirPods Max dans le pays. La production de composants des AirPods Max n’est qu’une solution partielle à un problème auquel Apple est confronté lorsqu’il s’agit d’équilibrer les chaînes d’approvisionnement mondiales avec les politiques gouvernementales. Apple indique que ses équipes en Asie et en Europe seront au même niveau de reporting que les affaires gouvernementales américaines, dirigées par Tim Powderly.
